Plus de 35 ans au service
de l’autonomie économique
Créée en 1991, l’Amappe est une association reconnue
d’utilité publique qui accompagne les personnes , les entrepreneurs , les coopérativeset les organisations vers l’emploi , l’entrepreneuriat et l’inclusion économique
d’utilité publique
spécial auprès de l’ECOSOC.
Organes de gouvernance et organisation interne
Une gouvernance claire et une organisation efficace au service de la mission et des bénéficiaires.
L’organisation de l’AMAPPE repose sur une répartition précise des responsabilités entre ses organes de gouvernance et ses équipes opérationnelles. Cette structure garantit une prise de décision collégiale, un contrôle régulier de la gestion et une mise en œuvre efficace des programmes.

Organes de gouvernance
Assemblée générale
Organe suprême de décision. Elle valide les orientations majeures, approuve les rapports et élit les membres du Conseil d’administration.
Conseil d’administration
Définit les orientations stratégiques, approuve les plans d’action, les budgets et contrôle l’exécution des décisions.
Comité d’audit
Mission indépendante de contrôle interne, de transparence financière et de conformité aux exigences des bailleurs.
Organisation opérationnelle
Direction exécutive
Pilotage opérationnel, coordination générale des programmes et représentation institutionnelle de l’association.
Administration et finances
Responsable administratif et financier : gestion comptable, ressources humaines et conformité réglementaire.
Équipes terrain
Chefs de projets et conseillers territoriaux : accompagnement des bénéficiaires et mise en œuvre des programmes.
Équipe support
Fonctions transverses : suivi-évaluation, communication, logistique et appui aux équipes opérationnelles.
Notre mission, notre vision et nos valeurs
Mission
Accompagner les personnes en situation de vulnérabilité dans la création, le développement et la pérennisation d’activités économiques, tout en renforçant leur employabilité, leur autonomie et leurs capacités entrepreneuriales. L’AMAPPE soutient également les coopératives, les petites entreprises et les organisations locales.
Vision
Un Maroc où chaque femme, chaque jeune et chaque personne vulnérable dispose des moyens de créer, d’entreprendre et de s’intégrer durablement à l’économie nationale.
Valeurs
Autonomie · Proximité · Solidarité · Transparence · Citoyenneté · Démocratie.
Notre méthodologie en 6 étapes
De l’écoute territoriale à la mesure d’impact, chaque programme suit une logique d’intervention rigoureuse et redevable.
Diagnostic territorial
Écoute des besoins, cartographie des publics et analyse du contexte local avant toute intervention.
Mobilisation
Identification et mobilisation des bénéficiaires : femmes, jeunes, réfugiés, MRE et personnes vulnérables.
Formation & capacités
Modules certifiants, renforcement des compétences techniques, entrepreneuriales et professionnelles.
Accompagnement
Étude de faisabilité, structuration juridique, mentorat et appui à la création d’activité génératrice de revenus.
Financement & suivi
Accès au financement, accompagnement post-création sur 24 mois et suivi psycho-social si nécessaire.
Impact & MEAL
Mesure des résultats, capitalisation des apprentissages, redevabilité envers les bailleurs et les bénéficiaires.
NOTRE ÉQUIPE
Des professionnels engagés au service des programmes et des territoires
Direction exécutive
Pilotage et coordination générale
Photo — Nom — Fonction
Responsable administratif et financier
Gestion administrative, financière et comptable
Photo — Nom — Fonction
Chefs de projets et conseillers territoriaux
Coordination des programmes et accompagnement de terrain
Photo — Nom — Fonction
Équipe support
Suivi-évaluation, comptabilité, secrétariat et logistique
Photo — Nom — Fonction
Des partenariats au service d’un impact durable
L’AMAPPE construit ses interventions avec des acteurs publics, internationaux, privés et associatifs.
Les partenariats de l’AMAPPE permettent de mobiliser des expertises, des ressources et des relais territoriaux afin de concevoir et de mettre en œuvre des programmes adaptés aux besoins des populations et des territoires.
HCR / UNHCR
Partenariat depuis 2007 pour le programme PISERUMA d’insertion socioéconomique des réfugiés.
OFPPT
Convention pour la formation professionnelle certifiante et l’insertion des jeunes bénéficiaires.
INDH
Appui à l’Initiative Nationale pour le Développement Humain sur plusieurs régions du Royaume.
GIZ
Coopération allemande pour le renforcement des capacités et l’entrepreneuriat social.
Banque mondiale
Programmes de financement de la petite entreprise et de l’inclusion économique.
ODCO
Conventions avec les départements de l’Emploi, de l’Artisanat et de l’économie sociale.

